Como desenvolver uma política de remuneração justa para sua empresa.
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Para que uma empresa mantenha-se competitiva dentro do seu ramo de atuação, é necessário se preocupar com os seus recursos humanos e sua satisfação em relação ao dia a dia corporativo.
Sabemos que um dos fatores mais importantes para um trabalhador em relação ao seu trabalho é a remuneração. Mas como as empresas devem se comportar para que a remuneração atenda a todos os seus funcionários de maneira justa e satisfatória?
A resposta está na Análise de Cargos e Salários, um conjunto de procedimentos que, quando aplicados de maneira eficiente, podem ajudar os administradores a entender de que maneira suas empresas estão posicionadas em relação à remuneração.
Aprenda:
Como detectar e corrigir discrepâncias de remuneração;
Como entender onde sua empresa se posiciona em relação ao restante do mercado de trabalho quando o assunto é remuneração;
De que forma é possível motivar o funcionário com sua remuneração, seja por intermédio de dinheiro ou de benefícios úteis e de grande conveniência.
Aprenda tudo por meio de videoaulas dinâmicas e interativas, com um tutor virtual, exemplos e exercícios. Você também pode baixar as apostilas do curso para arquivar e/ou
imprimir. Ao final, receba o seu Certificado de Conclusão em casa, sem custo adicional.
Os principais tópicos do Curso de Análise de Cargos e Salários são:
Unidade 1 – Conceitos Gerais
O Departamento de Remuneração
Como utilizar a remuneração de maneira estratégica
Diferenças entre tarefa, função e cargo
O papel do paradigma salarial
Unidade 2 – Preparação para o Programa de Cargos e Salários
Por que desenvolver um Plano de Cargos e Salários?
Diagnóstico da empresa
Etapas de um Plano de Cargos e Salários?
Como comunicar o Plano para os empregados
Unidade 3 – Análise dos Cargos
Métodos para analisar os cargos
Descrição dos cargos
Avaliação de Cargos
Unidade 4 – Análise Salarial
Pesquisa Salarial
Estrutura salarial
Processos de retenção de talentos
Encerramento
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